oestermann's posterous http://oestermann.posterous.com Most recent posts at oestermann's posterous posterous.com Sun, 08 Jul 2012 04:41:00 -0700 The End of a Job as We Know It - It's about expertise, not just experience #arbeitswelt http://oestermann.posterous.com/the-end-of-a-job-as-we-know-it-its-about-expe http://oestermann.posterous.com/the-end-of-a-job-as-we-know-it-its-about-expe
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Agiles Management setzt selbstverantwortliche Menschen voraus, die über eine bestimmte Expertise verfügen und sich in gemischten Teams einer Aufgabe widmen können. So könnte man die Essenz dieses Blog-Beitrags von Josh Bersin zusammenfassen. In diesem Teil der Arbeitswelt, die hier gemeint ist, scheint das Ende der "Jobs" eingeläutet zu sein. Es geht zukünftig um "Rollen" statt "Jobs", um "Aufgaben" und "Projekte" statt "Funktionen".

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Wed, 18 Jan 2012 12:50:00 -0800 Personalarbeit nach der Apple-Logik - Christian Scholz in seinem Blog bei der FAZ-Community http://oestermann.posterous.com/personalarbeit-nach-der-apple-logik-christian http://oestermann.posterous.com/personalarbeit-nach-der-apple-logik-christian

Wenn man sich mit dem Hunger nach Veränderungen der Personalarbeit befasst, stößt man zwangsläufig auf die Personalabteilung. Hier lässt sich auf jeden Fall ein gewisser Hunger lokalisieren, und zwar nach Titeln und Bezeichnungen. Nicht ohne Grund war die Einführung von so genannten „Business Partnern“ absoluter Renner von an der Grenze der Seriosität arbeitenden Unternehmensberatern: Ohne dass meist auch nur die kleinste inhaltliche Kleinigkeit geändert wurde, führte man phantasievolle Titel ein, deren Kreativität allenfalls noch durch „Senior Executive Strategic Managing Business Partner“ übertreffbar gewesen wären.

Um nicht falsch verstanden zu werden: Natürlich ist die eigentliche Grundlogik des hinter dem Business Partner-Konzept von Dave Ulrich eine sinnvolle Idee: Nur verlangt es Akteure, die sich nicht mit irgendwelchen Status-Placebos abspeisen lassen, sondern die wirklichen Hunger auf Veränderungen haben. Selbstredend muss es daher neben der Kompetenz als Befähigung („Können“) und der Kompetenz als Befugnis („ Dürfen“) auch ein Wollen geben, also eine Bereitschaft, sich auf Andersartigkeit und die wunderbar vielfältigen Chancen der Arbeitswelt einzustellen.

Christian Scholz zieht in seinem Blog eine Parallele zwischen den Prinzipien, die Apple zum Erfolg verholfen haben, und der Personalarbeit. Also "anders denken", Perfektion, Einfachheit, Denken für die Kunden, "hungrig bleiben". Das ist dann wohl eine Personalarbeit, die die spezifischen unternehmerischen Prinzipien auf sich selbst anwendet. Diese können freilich auch ganz andere sein.

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Thu, 01 Apr 2010 08:55:33 -0700 LOHAS und Personalpolitik - KarmaKonsum http://oestermann.posterous.com/lohas-und-personalpolitik-karmakonsum http://oestermann.posterous.com/lohas-und-personalpolitik-karmakonsum
CSR - HR = PR

In dem Artikel bei ecopreneurist.com wird auf recht interessante Studien verwiesen, die belegen, dass LOHAS auch die Personalpolitik betrifft:

“Studies show that female and younger employees increasingly want green HR initiatives. In another, 79% of Gen Y workers report that they would be more likely to accept a job offer at a green company than another company when evaluating two similar job offers.

... oder positiv ausgedrückt: CSR = HR + PR

Grüne Personalarbeit - ein Thema, das uns in den nächsten Jahren beschäftigen wird?

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http://files.posterous.com/user_profile_pics/644802/Portraitfoto_10-06-29 http://posterous.com/users/37qKbZkqsiAx Gerhard Östermann oestermann Gerhard Östermann
Sat, 06 Mar 2010 05:31:57 -0800 Social Media Report HR 2010 | blogaboutjob.de http://oestermann.posterous.com/social-media-report-hr-2010-blogaboutjobde http://oestermann.posterous.com/social-media-report-hr-2010-blogaboutjobde
Xing und Facebook sind die meistgenutzten Social-Media-Dienste der Personaler. Das zeigt der Social Media Report HR 2010. Für die Studie haben sich 651 Personaler aus dem deutschsprachigen Raum geäußert. Die Autoren ziehen das Fazit, "dass das Thema Social Media in der Personalarbeit angekommen ist."

Tatsächlich spricht sich die Mehrheit der Unternehmen, die von sich sagen dass sie Social Media aktiv für die Personalsuche nutzen, für XING aus. Dort scheinen die meisten Aktivitäten zu passieren. Und das mit großem Abstand. An zweiter Stelle auch hier Facebook. LinkedIn ist bei Deutschlands HR Managern genauso beliebt wie Twitter, während man in Österreich beide Medien eher vernachlässigt.

socialmedia_studie_hr

via http://joachimniemeier.posterous.com/

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